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informations sur un quartier au coeur de paris accueil association tempo historique vie de quartier les charges! téléchargements privé et vous, que faîtes-vous cet été? le blog du vous attend à la rentrée. illustration pierre la police - m le magazine le monde 2018 sera déjà la 7ème rentrée pour le blog du . avec l 'aventure brantôme , une réflexion menée sur le futur de l'école maternelle brantôme qui ferme cet été, le projet de jardins partagés du quartier de l’horloge et le travail de fond sur la réforme de l'association syndicale libre du , le collectif d'habitants, qui anime ce blog, multiplie les initiatives citoyennes pour améliorer la vie dans ce quartier. l' association tempo fédère ces initiatives et accueille habitants et amis au sein d'une association de quartier à vocation sociale et culturelle. téléchargez ici les informations sur certains dysfonctionnements du . flyer - défense des intérêts des propriétaires et locataires du .pdf (589.52 ko) tags : charges copropriété vie associative rédigé par tic tac / contact : q2h@free.fr le 19/07/2018 à 21:14 | commentaires (0) portrait de la gestion du quartier de l’horloge en 2018 le vu du centre pompidou. des charges très élevées, une gestion d’une main de fer dans un gant de velours, une absence de contrôles des comptes par l’exécutif et une mauvaise répartition des factures font de la gestion du quartier de l’horloge un sujet très préoccupant. l’analyse des comptes 2018 a mis en évidence un grand nombre de dysfonctionnements : 700 000 € de sécurité incendie mal affectés, soit 30% du budget de l’asl qh, 487 000 € mal répartis au sein des 3 copropriétés de commerces socopars, soit 25% du budget, 138 000 € non appelés par l’asl qh aux socopars, 162 000 euros indûment facturés aux 482 lots d’habitation en copropriété et aux 3 hlm. la mise à jour des statuts de l’association syndicale libre du quartier de l’horloge (asl qh) en 2016 était une promesse de bon fonctionnement après 35 ans de tensions entre le syndic de copropriété loiselet daigremont et les membres de l’asl. en particulier, au sujet de la prise en charge d’un poste central de sécurité incendie et de 13 pompiers particuliers coûtant plus de 700 000 € par an. or, en 2018, un audit de sécurité incendie vient bouleverser le principe d’ « un quartier, un système » sur lequel était basé la répartition de la détection incendie à l’ensemble des habitants et commerçants. nous savions déjà que la préfecture de police n’impose aucune contrainte. son rôle est de valider les dispositions de protection incendie proposées et mises en place par les propriétaires et les exploitants des commerces du « groupement erp » . or, justement, la société qcs services vient de confirmer qu’il y a bien en matière de sécurité incendie une indépendance totale entre les habitations et les commerces. cette déclaration confirme donc les thèses développées depuis 2011 par le blog du quartier de l’horloge. les conséquences sont très importantes, puisque la réduction négociée en 2016 de 120 000 euros de charges, pour quelques immeubles - en dehors des 4 hlm -, en l’échange de l’approbation de nouveaux statuts, était basée sur un concept erroné. ainsi, la proposition du gestionnaire loiselet daigremont, de répartir les charges en 2018 conformément à cet accord, et non en fonction des règles de répartition existantes, pose de sérieux problèmes. car, l’étude annuelle que nous vous livrons ici a mis en évidence des incohérences entre les différents lots. le nombre d’équipements de certains grands commerces étant vraisemblablement sous-estimés dans des proportions importantes, la répartition des charges seraient de ce fait totalement injustifiée. quelques copropriétaires infortunés sont invités à payer pas moins de 6000 € de charges annuelles pour une cave de 10 m2. les charges des petits commerces sont surévaluées de 8%, celles des parkings de 14% et celles des caves de 6% à 70%. ainsi, les droits de vote, qui sont le reflet de la quote-part des charges payées par les associés, sont aussi erronés. l’ensemble des décisions des assemblées pouvant donc être entachées de nullité. la prescription est de cinq ans. les demandes initiées par une 1 ère vague d’une centaine de copropriétaires de cinq immeubles différents auprès du tribunal de grande instance (tgi) sont donc une chance de voir bientôt les charges de copropriété baisser et la qualité de la gestion s’améliorer. cependant, conservateurs et confiants, la majorité des copropriétaires s’investit peu dans la gestion et laisse toute latitude au gestionnaire de l’association pour guider les débats. maîtrisant ainsi toute réforme. en savoir plus 1. un problème de gestion 2. la multi casquette du gestionnaire 3. l’absence de contrôles des comptes 4. une mauvaise répartition des charges 5. que faut-il donc améliorer en priorité? bonus coup de théâtre à l'assemblée générale du 28 juin 2018. le vu par le promoteur cogedim. une ville nouvelle au centre de paris avec 15 immeubles indépendants réunis dans une association de gestion. 1. le problème des charges de copropriété élevées du quartier de l’horloge est un problème de gestion. les règles n’ont pas été suivies et mises en place de manière adéquate depuis l’origine en 1981. une association syndicale libre (asl) est une association au service de ces membres. et non le contraire. ce ne sont pas les membres qui sont au service de l’association. l'asl qh est un outil de gestion de biens et d’équipements communs, comme une chaufferie ou des réseaux de distribution d’eau chaude par exemple. elle peut aussi mettre en place des services, comme la sécurité incendie ou la maintenance et l’entretien des réseaux des alarmes ascenseurs. une asl gère donc pour le compte de ses propres membres, aux charges et conditions fixées contractuellement par ses associés, équipements et services. un règlement propre à l’ensemble immobilier définit les règles de répartition des charges. or, ce règlement le "cruh" n’est pas respecté, il y a trois manquements principaux: - mise à jour annuelle des équipements propres à tel ou tel commerce, ou à chaque copropriété, non effectuée. - calcul erroné des points permettant la répartition financière des charges aux différents immeubles. - mauvaise affectation des factures, en particulier de sécurité incendie. il s'ensuit une mauvaise répartition des charges très importante. la gestion par un interlocuteur unique de l'asl qh et des trois copropriétés de commerces socopars posent de nombreux problèmes. en particulier en qui concerne la répartition de 162 073 euros de charges qui ne sont pas appelées à 4 immeubles et donc réparties auprès de 11 autres. 2. la multi casquette de loiselet daigremont : un gestionnaire juge et partie, doté d’un don d’ubiquité depuis 1981. l’administrateur de bien loiselet daigremont détient pas moins de 5 casquettes dans la gestion du quartier de l’horloge: 1. directeur de l’association syndicale libre, soit 15 volumes réunissant plus de 1000 lots d’habitation, commerces et parkings. 2. syndic de copropriété socopar 2 3. syndic de copropriété socopar 3a 4. syndic de copropriété socopar 3b 5. gérant de la gestion commune des socopar 2, 3a et 3b de 1981 à 2014 (loi alur) il a aussi été le représentant des socopars à l’assemblée générale de l’asl dans laquelle la gestion commune détenait seule la majorité absolue avec plus de 51% des voix. il a ainsi pu décider de tout, tout seul pendant 33 ans. sans compter qu’en 1982, soit au moment où les derniers immeubles sont construits et mise en vente, l’exécutif de l’asl alors encore incomplet, a effectué un transfert de ses pouvoirs à son directeur, le même loiselet daigremont. depuis, loiselet daigremont tient les 4 assemblées générales des socopars simultanément avec 4 tableaux de vote distincts. et, traditionnellement, l’assemblée générale de l’asl se tient le lendemain, se contentant ainsi d’enregistrer les décisions de la veille, prises par les socopars majoritaires. 3 . l’absence de contrôle
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Whois est un protocole qui permet d'accéder aux informations d'enregistrement.Vous pouvez atteindre quand le site Web a été enregistré, quand il va expirer, quelles sont les coordonnées du site avec les informations suivantes. En un mot, il comprend ces informations;
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